Interim Management in der Pharma­industrie

Als zuverlässiger Interim-Partner unterstützen ich Sie mit meiner mehr als 25 jährigen Expertise im Pharmamarkt. In der Pharmaindustrie werden Forschung und Entwicklung immer komplexer und gerade die Digitalisierung fordert von den Pharma-Unternehmen innovativ und vor allem schnell zu sein. Plötzlich auftretende Ressourcenengpässe durch ungeplante Projekt oder Ereignisse machen es manchmal notwendig, sich extern Hilfe zu holen. Ob es die Überbrücken einer neu zu besetzenden Stelle ist, fehlende Mitarbeiter durch Elternzeit auszugleichen oder ganz einfach zusätzliche Hilfe gebraucht wird - gerade dann können Sie auf mich zählen.

Meine Schwerpunkte im Pharma-Interim Management sind

• Unterstützung bei Produkteinführungen
• Hilfe im operativen Marketing und Umsetzung von Projekten
• Digitale Kommunikation im Omni-Chanel Management
• Unterstützung im strategischen Marketing
• Aufbau von Marken
• Etablierung einer Kommunikationsstrategie nach Neuromarketing-Gesichtspunkten
• Interim-Leadership von funktionalen und cross-funktionalen Teams
• Ausarbeitung und Durchführung von Workshops